6S管理戰(zhàn)報-第2期
來源:湖南銀和瓷業(yè)有限公司
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作者:湖南銀和瓷業(yè)有限公司
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發(fā)布時間: 2022-09-03
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6月1日晚上,6S管理團隊在銀和瓷業(yè)辦公樓會議室召 開第一次例會。會議主要內(nèi)容有以下三點:1.團隊老師對 6月1日各樣板區(qū)環(huán)境整理效果進行效果評價和打分。顧問 老師通過現(xiàn)場實際整理情況、布置工作完成情況、激勵加 分項等條件客觀公正的對各樣板區(qū)的工作進行點評和打分, 并勉勵各樣板區(qū)要保持開局之日的良好勢頭,迎戰(zhàn)后續(xù)的 各項整理整頓工作。2.顧問黎老師老師對各樣板區(qū)改善問 6S管理戰(zhàn)報 團隊風(fēng)采,各顯英姿! 問題點進講解培訓(xùn),認(rèn)真考慮各樣板間實際情況和整改難易程度,因地制宜提出針對每個不同場所 的私人訂制版改善方案。各個方案緊扣現(xiàn)場實際問題,考慮全面細(xì)致,可操作性強,成為各團隊下 一步工作的行動指南。3.各樣板區(qū)團長匯報改善計劃及完成情況,對改善中遇到的困難進行說明, 將沒有寫入改善計劃的內(nèi)容進行完善,并制定第二天的改善計劃。